还有个故事可以验证：那是 2009 年，范冰冰刚成为“范爷”的时期，她在摄影棚内拍片的空档遇到了正在隔壁摆弄衣服的王在实。翻过画册后，范爷买下了王在实整整一个系列。如今几年过去， Vega Zaishi Wang 已经入驻了二十多家买手店，在北京老佛爷百货经营一间直营店，在苏州新光天地拥有一家形象店，业务范围涵盖北京，南京、新疆、牡丹江、上海、南昌、深圳等多个市场。
王在实选择以设计服装为职业，像宿命一般。比如由父亲朋友取下的英文名 Vega ，很多年后，被发现是织女星的意思。
王在实生长在一个父母都是研究发光二极管和半导体的工程师家庭，生活殷实。8 岁，她随父母从辽宁南下至深圳；16 岁又独自去了英国上高中；两年后，她在导师的帮助下考入了伦敦服装学院；一年后，又转学去了中央圣马丁，攻读女装专业。
成熟的时装屋用以分散压力的方式之一，就是依靠有效的团队分工。大学在 Alexander McQueen 的工作室实习时，王在实对此深有体会，“我帮他们手绘线稿，做的最多的是刺绣线稿，因为我不太画 3D 的东西。在他们的团队里，人们在各自擅长的领域各司其职，这让整个工作室的运作十分和谐。这也让我知道，将来我成立品牌，第一件事就是要建团队。”
故事要从毕业讲起。入选圣马丁的毕业大秀是学生们的荣誉证书，小有野心的王在实暗暗下了决心：她要做了一个夺人眼球的发光衣服，能够模拟海底生物发出幽幽的蓝光。
看过王在实的发光作品后，曾经做过红帮裁缝（中国第一批做西服的人，发轫于宁波，成名在上海）的热心老板决定赞助她，但交换的条件是毕业后的她必须回到中国发展，以免人才外流。
王在实请了辞，对于那个决定，她很坚持。
“我发了一封邮件给他，问了问独立设计师在中国的生存环境是什么样的，还把作品发给他看。他很快就回了，说你来厦门吧。”上官喆把自己位于厦门的工作室不惜溢美之词地描述了一番，让王在把下一站定在了厦门。
王在实回忆里的那次会面，被干净的海风味和纯粹的理想灌满。也许是厦门很美，也许是见到了合拍的伙伴，王在实当下就决定留下，一待就是 10 个月。在上官喆的工作室里，王在实注册了自己的品牌并做出了第一个系列，而就在她带着第一个作品上京拍照时，就发生了文章开头那个范冰冰的故事。
三个人找了建外 Soho 的两室一厅，厅当做陈列室，两室分别为版房和样衣房，晚上睡觉，两个师傅一间、王在实一间，都睡在地上。
转眼 6 年过去，王在实的品牌团队已经初具规模，从最初的 3 人成长到 25 人。6 年前，懂得推出系列的中国独立设计师还没有很多，6 年后，耳熟能详的名字已经数不过来了，还有无数人正在前赴后继地加入其中。
“人们开始知道你是谁，知道你擅长的东西，比如我们家认可的就是质量和做工。”王在实说，“虽然目前顾客还是以中年女性为主，但用年龄界定消费客群也开始变得艰难，因为大家越来越敢穿，也有年轻的新贵出现。”
依赖设计师的个人特质并定位中高端，决定了 Vega Zaishi Wang 是从小众市场里成长起来的。这样的品牌想要得到销量的提升，往往亟需渠道的刺激。所以王在实最早培养的团队是销售。
“在产品好的基础上，我们希望能够平等地谈条件，希望对方以买货，而非寄卖的方式来处理我们的订单。这样才能分摊品牌的风险。”王在实对界面记者谈到，“而且如果零售商不承担风险，他们就不会努力地去做业绩。”
而工作室扩张最快的时间点，出现在 2014 年——这一年 Vega Zaishi Wang 入驻北京老佛爷百货，在其中拥有了一间直营店。进入综合百货和进入买手店不同，更为大众的客群使得质检、运营、营销等等事务变得纷繁复杂，而向市场敞开的大门也对品牌形象和消费者的契合度提高了要求。
王在实现在正忙着丰满这条链条上的最后两个环节。早期由于在产品设计和销售上花掉太多精力，Vega Zaishi Wang 目前缺少一个营销和公关团队。虽然 2014 年，她曾推出过一个名叫“ In Love Again ”的营销项目，找来自己身边熟识的五对灵魂伴侣，来激发消费者在花钱之余能对品牌精神有更深地思考。
Vega Zaishi Wang 的零售价在4000至1万元之间，为了让品牌触达到和主线不同的消费客群，有了团队支持的王在实于2014年推出了价格更便宜的“白标”。
目前，Vega Zaishi Wang 合作的买手店中，已有60%订购了白标。在时装经营中，副牌往往能够因为价格亲民、设计更符合市场趋势等原因，慢慢成为品牌的主要收入。
“以前我总是无知无畏，现在要对这么多人负责，就不能那样了。”王在实摸了摸耳环，那是两个像刷子一样的小物，一看就是王在实的东西，“也不知道何时我床头的书也变成管理的书了，但是我永远翻了30页就看不进去了，实际经验会更重要吧。“
