2016年全年，瑞士制表业举步维艰。根据联邦海关管理局拟备的国外贸易统计数据显示，瑞士表出口额连续第二年下滑。出口额为194亿瑞士法郎，同2015年相比减少了9.9%，仅为2011年的水平，倒退5年。2011年和2014年之间的增长率缩减了15%。波及所有地区。
瑞士钟表工业协会FH根据瑞士联邦海关管理局拟备的国外贸易统计还公布了另外的一个数据。
3000瑞郎以上的智能腕表有多少？并且这里的3000瑞郎还只是出口价格，到消费者手上，至少得卖到10000瑞郎？所以，瑞士钟表业都陷入了低迷状态危机和智能手表没有半毛钱关系。
我在想如果有一天，智能手表完成了像“大哥大到智能手机”一样的跨越发展，他变成一个“全能的、便捷的生活辅助工具"，我们所需要的信息和服务都能通过它便捷获取到。不需要带钥匙、不需要带手机、不需要带银行卡，一切的活动借助智能手表完成。那么，这个时候智能手表就值得买。
上图是国外漫画家的一幅作品，如果智能手表还在妄想和传统的机械手表在“逼格”“身份地位”“受关注度”上面竞争，就它就只是一个升级版的石英手表而已，测测心率和步数。永远不会获得大范围的成功。
传统钟表业以瑞士为代表遭受了两次危机，第一次是美国流水线工业化的冲击，第二次是日本石英手表的冲击。
于是乎，瑞士制表业受到了来自美国的压力。后来，瑞士人学习了美国的生产理念，才挽救了基业。设于瑞士沙夫豪森的钟表品牌万国正是这一时代的产物，由美国人佛罗伦汀?阿里奥斯托?琼斯（Florentine Ariosto Jones）于1868年一手创办。
其实瑞士钟表业错过了石英技术剧变并不是导致当时危机最根本的原因，更深层的是因为70至80年代的经济危机。1971年，尼克松宣布放弃金本位，停止美元兑换黄金。金本位制度的崩溃，1970年到1979年间，美元对瑞郎下跌超过60%，而日元对美元还享有固定汇率，相对稳定很多。于是乎，以美元结算的瑞士钟表（包括机械表和石英表）的竞争力一下子被腰斩！
第二次的日本石英手表的冲击中，瑞士传统钟表主要属性是“国际流通的日用品”，因为产业的持续发展扩大，所考虑的已不是手表本身，还得注重考虑市场、汇率。但当时的市场、汇率的主导者是美国这种滚滚向前国家机器，作为小国家的一个产业，，瑞士传统钟表业是无论如何也无法去撼动、改变的。
而瑞士手表之所以能够脱胎换骨，反败为胜的原因并不是因为海耶克提出了比石英表更精准的技术手段，而是他尝试改变人民对于“好表”的定义。手表不再只是用来看时间的工具，而是一种装饰品，一种彰显身份的奢侈品。虽然在此之前，传统机械表里面也有部分也是走的奢侈品路线。但是这一理念并没有得到全世界消费者的普遍认可，而海耶克则成功地宣传了这一理念并且让大家都接受甚至还乐在其中。这一点，就是海耶克最牛逼的地方。
在这张很有意思的图上，分出了七种人。对于钟表品牌来讲，最重要的不是有知识的媒体人、有热情的读者、有钱的富人，也不是三者兼顾的收藏家，而是“好客人”，他们有钱又有热情，是一个钟表品牌利润的主要来源。
今天，全球的经济形势都不好，消费者没钱，但至少还有热情！倘若有一天，热情消磨殆尽，那才是真的完了！
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