街头品牌向来喜欢借力，Supreme本年度的重大动作就包括了与传统奢侈品牌Louis Vuitton合作的联名系列，将“LV老花”重新推给年轻人并使之接纳并不是一件容易的事，但Supreme的确做到了，门店和官网的抢购盛况验证了这一点。事实上，近几年Supreme的联名名单越拉越长，似乎只要印上Supreme的红字标签就能自命不凡，服饰系列自然无需多说，剃须刀、电吉他和筷子也很有趣，那么一块板砖呢?在几乎所有传统零售业都在叫苦的时候，Supreme独有的排队景象实在太惹眼了，这种如日中天的景象也让Supreme 决定在纽约布鲁克林开设第二家店铺。
10月5日，位于纽约布鲁克林高档街区Grand Street的Supreme新店正式开业，这是Supreme在纽约开设的第二间店铺，和曼哈顿SoHo店相比，除了 3000英尺的巨大空间，内部装潢与待客压力几乎是一样的。
“事实是我们在曼哈顿的零售空间已经被挤爆了，“Supreme的前品牌总监Angelo Baque如是告诉《女装日报》，“我们无法再服务更多客户或出售更多的商品……我们希望有一个离城市稍近一些的商店，不会给我们的曼哈顿顾客带来不便。”
门店的扩张意味着Supreme有着更多业绩增长的需求，过去，它的许多中心门店都有大排长龙的情况出现，显然市场需求大于供给。这是一种趋势，也是一种信号，今年早些时候，就有传闻推测Louis Vuitton母公司LVMH集团即将以5亿美元收购Supreme，虽然过后来被LVMH方面否认，但无疑表示Supreme已经受到了重量级资本公司的注意。而此次凯雷的消息传出后，双方公司都还未做太多解释。
凯雷集团(Carlyle Group)是全球最大的私人股本公司之一，资产组合达到了1,930亿美元。集团热衷于追逐多个领域内表现优秀和有增长潜力的品牌，如2008年收购了意大利奢侈品牌 Moncler，在接下来的两年里，Moncler在全球主要市场开业了33家新的门店。并且，作为一家一直非常关注中国市场增长的投资公司，如果Supreme此次被收购成功，这个品牌或许也会踏上扩张全球市场，尤其是大中华区市场之路。
即使看起来，投资Supreme这种现象级的品牌似乎并不符合凯雷的一贯作风。但有业内评论人士认为，除了Supreme品牌在年轻一代中的号召力，品牌独有的超强联结性、创新思维和销售模式也是重要的得分项。抛开Supreme的自身优势不谈，在凯雷的投资版图里，和Hip-pop文化有关的产业确实很少，而如今嘻哈文化的占领区已不限于街头，凯雷想要入股Supreme占得先机也可以理解了。
然而如何定义小众文化?关于这句话的回答方式永远是例举多于力证，随着这次Supreme的收购风声一走漏，又会有怀有悲观私享心理的粉丝开始哀叹Supreme的前景了。
