9月27日，由亿邦动力主办的2019亿邦产业互联网大会在南京开幕。会议以“燃”为主题，邀请上海钢银、钢银电商董事长朱军红，中国物品编码中心总工程师李建辉，苏宁易购集团B2B公司运营中心总经理何世华、阿里巴巴内贸商品供应链高级经理、淘工厂技术负责人李潭、网易严选供应链负责人李晏茹等各垂直产业里深耕的老兵和新锐齐聚现场，从产业电商、消费互联网、工业互联网、新零售、产业链、企业采购、智能定制、智慧供应链、制造协同等多个角度出发，共同探讨产业互联网新浪潮走向何方，点“燃”产业互联网新纪元。
大会从创新模式、用户价值、行业影响力、商业成长、核心竞争力等8个维度，评选出“2019亿邦产业互联网大会—千峰奖·十大产业互联网独具投资价值企业”、“2019亿邦产业互联网大会—千峰奖·产业百强企业”等榜单并颁发奖项。LOHO眼镜以产业数字化整合能力解决产业效率短板，近年快速的发展成为产业互联网新锐力量，与腾讯云、盒马、拼工厂、京东数科等企业共同入围“2019亿邦产业互联网大会千峰奖产业百强企业”榜单。
LOHO以“需求侧”思维适应时代变化，重构生产模式与消费模式，提升产业效率
在大多数中国传统企业仍然以“供给侧”思维面对消费能力快速增长及消费分级的市场变化时，LOHO眼镜坚定认为产业互联网的最核心价值，是在更高维度上重新构建生产模式与消费模式，提升产业效率。95、00后新消费人群带来新的消费理念，企业需要以“需求侧”思维来适应时代变化，即以用户为中心，面向用户设计产品与服务，以用户诉求倒推，重塑整个产业链。
LOHO眼镜聚焦用户的需求，通过数字化手段改造眼镜产业的供应链效率，做到款式时尚、每周上新以及极致性价比，减少零售行业的库存等痛点问题。通过构建互联网数字化连接应用、准确匹配和协同智能制造资源，将线上与线下的C端用户需求，通过提升产业互联网效率的方式，将需求侧与供给侧的不一致性得到耦合，形成有效闭环链路。
随着市场消费环境的变化升级，眼镜产品除了本身的功能性需求外，时尚与性价比也渐渐趋向消费刚需变化。LOHO提出的“眼镜即配饰”品牌理念，即对这个趋势的预判，产品根据用户眼镜的使用场景进行设计生产，提倡一人多镜的品牌理念，把眼镜作为饰品，不仅提高了用户的复购率，也成为了LOHO的商业机会。
产业数字化整合能力解决产业效率短板，彰显LOHO新零售打造能力
对LOHO而言，最核心的能力是产业数字化整合的能力，即通过数字化手段解决产业效率的问题。这一能力体现在LOHO运营发展的各个方面，如面对线下门店有天然的购物中心的流量瓶颈时，LBS技术可以精准把线上用户引导到线下门店；私域流量运营可以快速引发老用户裂变拉新、提升复购；小红书抖音等种草平台的探店合作也能持续带来品效合一的增长。再比如LOHO的时尚技术体系，可以把门店海量的数据、潜在的目标用户兴趣数据、沉淀的会员体系数据、柔性供应链超级加工中心的工业机器人的供应数据，进行数据打通，快速应对出货量的快速增长、每周上新的数据变动、提前预判的智能算法预估。又比如智慧门店试点的人脸识别、眼镜搭配以及验光人工智能AI等新技术，数据连接带来的无限想象，都是LOHO数字化整合的表现。
同时，LOHO在多年前即开始了线上线下流量链接的探索，本地生活平台、电商平台运营、私域流量运营、会员体系运营等方式已相对成熟，大数据算法、智慧门店紧密布置试点等，也正是这些新零售做法给LOHO带来了源源不断的新客流和持续复购。
国内首家新零售时尚眼镜品牌，全国布局600多家门店，拥有超过300万名会员
LOHO是国内首家新零售时尚眼镜品牌，首创M2C模式，提供更高性价比产品，是中国眼镜行业的领先者与变革者。通过线上整合流量、线下承接流量的新零售运营模式，提供设计、生产、验光、配镜为一体的垂直整合服务，完成消费者体验闭环。
LOHO围绕消费者生活场景的不同，设计了涵盖各种场景的光学镜、太阳镜、防蓝光眼镜、运动镜、美瞳等多个品类眼镜产品，提供丰富的款式设计及多样性SKU，覆盖各类消费群体的各种使用场景，以时尚的设计、丰富的款式、严格的品质、亲和的价格，为消费者提供高性价比产品，创造更多客户价值。
目前LOHO已在全国布局600多家直营品牌店，覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、重庆、成都、长沙等100多个城市核心商区，拥有会员总数超过300万人，年销售数百万副眼镜，并已完成近1亿美元C轮融资。
